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經(jīng)濟(jì)衰退大背景下，哪些行業(yè)最有可能裁員
圖片來源：CATHERINE FALLS COMMERCIAL/GETTY IMAGES被裁員當(dāng)然很糟糕。然而當(dāng)前，在某些行業(yè)被裁員的幾率可能大幅提高。經(jīng)濟(jì)下行，經(jīng)濟(jì)衰退正在迫近，但并非所有行業(yè)都會(huì)受到同樣程度的影響。最近，多家大型科技公司宣布裁員，并因此登上了媒體頭條。但在過去六個(gè)月，大規(guī)模裁員的...
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通脹背景下的投資策略
特約作者：林揚(yáng)結(jié)構(gòu)性投資可以幫助我們?cè)诂F(xiàn)金與實(shí)物之間找到平衡，保值可能是我們面對(duì)通脹時(shí)的最好結(jié)果2007 年下半年以來，美國(guó)的次級(jí)房貸一直在困擾全球的投資者。進(jìn)入 2008 年以后，如果說 1 月份的下跌是由于糟糕的企業(yè)盈利、3 月份的危機(jī)是凱雷和貝爾斯登倒閉引發(fā)的連鎖反應(yīng)，那么 6 月份越南的通脹...
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通脹背景下的投資策略
特約作者：林揚(yáng)結(jié)構(gòu)性投資可以幫助我們?cè)诂F(xiàn)金與實(shí)物之間找到平衡，保值可能是我們面對(duì)通脹時(shí)的最好結(jié)果2007 年下半年以來，美國(guó)的次級(jí)房貸一直在困擾全球的投資者。進(jìn)入 2008 年以后，如果說 1 月份的下跌是由于糟糕的企業(yè)盈利、3 月份的危機(jī)是凱雷和貝爾斯登倒閉引發(fā)的連鎖反應(yīng)，那么 6 月份越南的通脹...
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極度恐懼：Y世代如何受益于經(jīng)濟(jì)衰退
1998年，當(dāng)我大學(xué)畢業(yè)時(shí)，我很清楚自己必須干些什么。作為X世代的人（出生于1964~79年之間的人），我從小就在學(xué)校接受了自強(qiáng)自立的教育。我獨(dú)自從芝加哥搬到紐約，租一間房子并且找一份工作，迅速地開始自己的新生活，我認(rèn)為這么做完全是我的份內(nèi)之事。我在一家全球性的公關(guān)公司找到了第一份工作。在那兒，我做...
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因經(jīng)濟(jì)衰退擔(dān)心被裁，美國(guó)員工不敢提加薪要求
員工們?cè)谝蠹有交蚓蛹夜ぷ鲿r(shí)要三思而后行。圖片來源：VISOOT UTHAIRAM—GETTY IMAGES幾個(gè)月來，員工們感覺自己比老板更有權(quán)力，這一形勢(shì)正在轉(zhuǎn)變。哈里斯民意調(diào)查公司（Harris Poll）為彭博社（Bloomberg）進(jìn)行的一項(xiàng)新調(diào)查發(fā)現(xiàn)，超過一半的員工（58%）認(rèn)為他們的老板...
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被裁了？不，你只是被“精簡(jiǎn)”了
當(dāng)宣布裁員時(shí)，高管往往使用一些委婉語(yǔ)來減少對(duì)公司的沖擊。作者：Yi-Wyn Yen在真人秀《學(xué)徒》中，唐納德?特朗普（Donald Trump）告訴選手出局的時(shí)候會(huì)對(duì)著鏡頭直接說“你被解雇了”。但是在現(xiàn)實(shí)世界中，告知員工他們丟掉了自己的飯碗?yún)s并非易事。這也許就是為什么當(dāng)高管向員工傳達(dá)這一不幸消息時(shí)，...
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我們可以裁掉的東西
作者：Stanley Bing不知你是否意識(shí)到，在美國(guó)歷史上有一段時(shí)期，你在飯店里點(diǎn)餐后，端上來的盤子里并沒有那些不能吃的討厭的綠色東西？我們?yōu)槭裁床粡倪@兒開始呢。喜歡吃香菜、肉豆蔻或者是其他青草的人可以直接點(diǎn)這些，而不喜歡吃的人盤子里就不要再放，這樣會(huì)給整個(gè)國(guó)家節(jié)省1.57億美元。據(jù)我所知，洗車之...
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我們可以裁掉的東西
作者：Stanley Bing不知你是否意識(shí)到，在美國(guó)歷史上有一段時(shí)期，你在飯店里點(diǎn)餐后，端上來的盤子里并沒有那些不能吃的討厭的綠色東西？我們?yōu)槭裁床粡倪@兒開始呢。喜歡吃香菜、肉豆蔻或者是其他青草的人可以直接點(diǎn)這些，而不喜歡吃的人盤子里就不要再放，這樣會(huì)給整個(gè)國(guó)家節(jié)省1.57億美元。據(jù)我所知，洗車之...
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逆全球化背景下，跨國(guó)公司中國(guó)戰(zhàn)略之變與不變
中國(guó)不僅是全球最大的制造中心之一，也是發(fā)展最迅速的市場(chǎng)。對(duì)很多跨國(guó)公司而言，中國(guó)市場(chǎng)依然是增長(zhǎng)的引擎，是戰(zhàn)略的重心。在逆全球化的背景下，跨國(guó)企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，他們需要采取創(chuàng)新的本土化策略來應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)和把握新的機(jī)遇，并肩負(fù)起新的歷史使命。近期舉辦的2024 年《財(cái)富》世界 500 強(qiáng)峰會(huì)上，G...
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疫情下，刺激經(jīng)濟(jì)這招最有效，為何美國(guó)就是不考慮？
美國(guó)國(guó)會(huì)正在為救市計(jì)劃吵得不可開交。該計(jì)劃將耗費(fèi)納稅人數(shù)萬(wàn)億美元。但值得注意的是，面對(duì)新冠疫情危機(jī)，有一種強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)刺激措施無(wú)需任何成本，那就是取消外國(guó)進(jìn)口關(guān)稅，并說服全球貿(mào)易伙伴同樣取消對(duì)美國(guó)商品的關(guān)稅。很可惜，對(duì)于這項(xiàng)措施，美國(guó)的政策制定者們視而不見。關(guān)稅是對(duì)商品征收的稅費(fèi)，即使臨時(shí)取消關(guān)稅，...
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